こんにちは！
介護施設長の前田裕です。
新型コロナも猛威を奮っている現在、ケアマネも医療従事者と同じように介護支援が難航していると思います。
地方にも、そんな影響が出てきていますよね。
そして居宅ケアマネには大変な悩みである、サービス担当者会議の開催は勿論、利用者さんのデイサービスやヘルパーさんの利用控えが増加しています。
私が住む長崎市でも新型コロナが蔓延しだしては下げ止まりの繰り返し状態です。
そして高齢者さんの利用控えが急に増えだしました。
これはまずい傾向です。
高齢者が、完全に在宅へ引きこもりになってしまうとどうなるのか？
介護関係者の方々なら容易に解るはずです。
それは、「廃用症候群」です。
これほど厄介なものはありません。
基礎疾患が悪化していったり、認知症が進行したり、筋力の低下等です。
そんな利用者さんをケアマネは確実に生活状況の把握と介護支援方法の変換を考えなくてはいけません。
ただでさえ何件も担当を持っている居宅ケアマネにとっては、相当な労力だと思います。
介護現場とはまた違った、大変さですね。
しかも、地域包括支援センターからは予防プランも多く依頼がきている状況です。
心身ともに疲弊してしまいますよね。
本当に、コロナ禍のケアマネさんにとっては修羅場です。
そんな時こそ、地域包括支援センターと日頃から仲良くしておく事はとても大切です。
何故？
と思う新人ケアマネさんも居るかもしれません。
しかし、居宅のケアマネがいっぱいいっぱいになってしまっては必要なフォーマルサービス・インフォーマルサービスは出来ません。
勿論、居宅介護支援事業所の管理者へ大変な事実を投げかけても良いかもしれませんが、それがそうもならないのが現実なんですね。
何故なら、もっと管理者は疲弊しきっている事が考えられるからです。
管理者業務もありますからね。
それでは、前置きが長くなりましたがケアマネにとって必見な地域包括支援センターと仲良くする事がどれだけ大切なのかについて考えていきたいと思います！
又、居宅ケアマネのプライドの正解についても補足して掲載しておりますのでお楽しみに！
それでは、今回もよろしくお願い致します。
居宅ケアマネは地域包括支援センターと馴染みの関係性が大切
居宅ケアマネはただでさえ、１日のスケジュールがパンパンです。
そこに新型コロナウィルスが、更に追い討ちをかけてきた訳です。
これは、地域包括支援センターも同じ事が言えます。
地域包括支援センターだって、別に偉そうにしている訳ではありませんしペコペコする必要すらありません。
居宅ケアマネは予防プランを包括から任されている為に、色々と物申される事を怖がっているのかなと感じます。
これが、居宅介護支援事業者と地域包括支援センターの深い溝を生んでしまっているんですね。
しかし、地域包括支援センターは半民半官の立場です。
解りやすく言うと、半分は行政の役割を担っているんですね！
地域包括支援センターについての詳細を、以下にご紹介しておきますね。
どうやって地域包括支援センターと仲良く出来るの？
これからの介護分野では、「地域包括ケアシステム」が重要視されていきます。
近いうちには、要介護度は低い高齢者さんも総合支援事業へ移行されるでしょう。
そして、こんなコロナ禍での介護支援と言う難しさをどうにも出来ない居宅ケアマネは真っ先に「地域包括支援センター」へ相談に行きましょう！
変なプライドとか要りませんから。
居宅介護支援事業所の管理者だって、主任ケアマネだってこのご時世での居宅介護支援は難しいですよ！
そこで、地域包括支援センターと仲良く出来る事が今まで以上に良い助け船となるんですよね！
私なら相談します。
地域包括支援センターは、広い心で親身に相談に乗ってくれますよ！
ビビらなくて良いです。
地域包括支援センターと仲良く出来るには、適宜挨拶に行くだけでも良いんですから！
そこで、様々な情報を共有出来ます。
そして正に今、利用者さんの介護保険制度の利用控えが顕著化している時点で、ケアマネとしてもなかなか提案が難しいと思います。
「もしも、意地でもデイサービスでクラスターが起きてしまったらどうしよう」
そう考えてしまいますよね？
その後に、家族から苦情がきてしまったらとかもですね。
ケアマネって未だ未知数の新型コロナへの対策を払拭出来るまでの思考にはなかなかなれないのが普通ですよ！
でも、廃用症候群になってしまっても困る。
そんな、思考が錯交している訳です。
なので、地域包括支援センターと仲良く出来る良い機会だと考え、存分に包括と情報共有と居宅介護支援について沢山相談しましょう！
（この思考、かなり大事ですよ！）
どうやったら地域包括支援センターと仲良く出来るか？
それは、気軽に足を運んで担当の利用者さんについて相談するも良し、これからのコロナ禍においての介護支援方法について相談するも良し！
と言う事です。
一応、所属する居宅介護支援事業所の管理者さんへ事前に伝えておきましょうね！
そこで、「いや、包括に行くまでも無い」と言われてしまったら、こっそりでも良いので地域包括支援センターへ相談に行っても良いと思いますよ！
包括も、個人情報は守るので安心して下さい。
ケアマネに必要なのは、プライドを捨てる事
最近、特に多いのが「プライドが高いケアマネ」です。
しかも、相当な自信満々なケアマネです。
精神的に相当強いケアマネや、自分の介護支援を意地でも曲げないケアマネです。
例えばの話しですが、これではサービス担当者会議で他の介護事業所からの提案すら簡単にはねちゃうんですよね。
これでは、利用者主観の介護支援は実践出来ません。
なので、若いケアマネさんが圧倒されてしまいケアマネが育たないんですよね。
古参ケアマネで、そんな考えの方であれば、ちょっとケアマネとして自分を見つめ直して下さい。
周りの意見をよーく聞く事から初めて下さい。
（偉そうに言ってすみませんが、そんなケアマネが多いです）
そんな感じだから、地域包括支援センターと仲良く出来ないんですよね。
新人ケアマネさんを、こんなコロナ禍ではあるからこそ大切に育てましょう！
私が考えるに、ケアマネは経験値が上がると同時にプライドも比例して上がって行きます。
それはそれで、ケアマネとして職務を全うしているので良いとは思いますが、ちょっと自分に酔いしれてるケアマネも多いなと感じます。
実際、何人もそんなケアマネと出会ってきました。
ケアマネのプライドって、偉いでは無く「尊敬される人徳があるケアマネ」だと思います！
間違っても、介護福祉士よりも上位な資格がケアマネだと感じている方は「思考転換しましょう」
ただの痛いケアマネですよ。
柔軟に地域包括支援センターやインフォーマルサービスを有効活用出来るケアマネこそ、最高だと思いますよ！
ケアマネ必見な内容だと思います。
地域包括支援センターと連携すると、もっとケアマネとして視野が広がりますよ！
ケアマネのプライドを捨てる事は良い事です。
勿論、それは「変にカッコつけたプライドの事です」
ケアマネジャーとしての良い実力であるプライドはしっかり持ちましょう！
簡単に言えば、周りの意見をしっかり理解してそれを総括出来る事が、良いケアマネのプライドですね。
そこが、とても大切な事です。
以下にも様々な記事を掲載しておりますので、読んで頂けると嬉しいです。
是非とも、地域包括支援センターがなんか苦手なケアマネさんもメリットの方が多いので常日頃から仲良くすることが大切ですね！
それでは、ここまで読んで頂きありがとう御座いました。
